"Hangi özelliği neden yapıyoruz, hangi sırayla?" — bir ürün yöneticisinin/ürün sahibinin her gün cevapladığı ama nadiren düzgün belgelediği sorular. Bu paket, "kart ile ödeme" özelliğine nasıl karar verildiğini — sinyalin fark edilmesinden PRD'ye, önceliklendirmeden backlog'a, yayın sonrası ölçümlemeye kadar — tek bir örnek üzerinden uçtan uca gösterir.
Pakette yer alanlar:
- Ürün Vizyonu, Kullanıcı Personası, Fırsat Değerlendirmesi ve kısa Rakip Analizi
- Ürün Gereksinim Dokümanı (PRD) — tam doldurulmuş örnek + boş şablon
- RICE ve MoSCoW ile özellik önceliklendirme, Ürün Yol Haritası (Roadmap)
- Product Backlog ve INVEST kriterine uygun User Story şablonu
- Sprint Hedefi, Sürüm Notları (Release Notes), Paydaş Güncelleme Raporu
- OKR takip tablosu, Özellik Sonrası Değerlendirme ve Kullanıcı Geri Bildirim Kaydı
- Her bölümde sektöre yeni olanlar için "İpucu" ve "Dikkat" kutuları
Bu paket Scrum Guide ve sektörde yaygın ürün yönetimi pratiklerine (RICE, MoSCoW, OKR, INVEST) referansla hazırlanmıştır; Scrum.org veya Scrum Alliance tarafından onaylı bir materyal değildir ve CSPO/PSPO sınavlarına resmi hazırlık kaynağı değildir. Bir ürün stratejisi danışmanlığının yerine geçmez — doğru soruları sormanıza ve doğru formatta belgelemenize yardımcı olan pratik bir referans setidir.